生產部辦公室首先映入眼簾的 “人品決定產品、制造優質產品是硬道理”的管理理念。上方懸掛著2010年度工作目標考核“優秀部門”的牌匾,顯得格外耀眼醒目!皟炐悴块T”象征著生產部門每一位員工的一顆紅心、團結拼搏、辛勤付出的勞動精神,也顯示每位員工齊心協力、眾志成城激勵每位員工,更加緊密的認真貫徹執行公司領導的指導方針,使生產部以公司領導為核心的領導班子更具凝聚力、向心力、執行力。
生產部承載著對客戶滿意、服務、質量、信譽窗口,同時對內是緊鑼密鼓、有條不紊、井然有序的生產紐帶。生產部在黃部長的帶領下,工作分工明確,責任到崗,落實到人并要求部門員工養成20個每日進步一點點的良好習慣,塑人品,造精品的部門理念。
對于一個企業重要的就是安全生產。安全生產乃是立業之本,我部設立了安全生產監督小組,每天早上班前會,安全員開始對各個班組成員進行安全知識宣貫,穿梭在廠區每個班組、每個角落,絲毫不放過任何一個安全隱患。大到每位員工,小到地面上的邊角料或是一個煙頭。發現問題及時通知各個班長一定要按要求,消除隱患并及時給予糾正,先教育、指導,后給予考核。安全無小事,當員工們都平平安安下班后,安全員又要深入對各個班組進行安檢,無論是烈日炎炎,還是數九寒冬,每天都是風雨無阻。每當同事問起“每天如此工作不累嗎?值得嗎?”的時候,我們的安檢員只說一句話“這就是責任、心理踏實!
安全有序的生產和設備管理是密不可分的,每接到一個報修電話,設備管理員都及時趕到生產現場進行現場協調指導維修方案,直至正常生產才離去,事后再進行分析總結,制定更加合理有效的保養措施。因為每次的停產都影響正常的生產計劃,所以我們的管理員,經常深入生產現場,對生產設備,小到一盞射燈都親力親為對員工如何愛護設備,安全操作設備。 設備正常的運轉,生產安全的運行,客戶訂單的跟進,我們的調度員更是忙的不亦樂乎!一個產品的跟進程度,完工日期,對于加急訂單,調度員更是義無反顧的加班加點協調、跟進、匯總?蛻艟褪巧系,是企業的立業之基。手里握的是客戶訂單,深知交出去的是公司的品質和信譽。
走進生產部,無論是辦公室的文員統計,還是生產一線員工,你都會看到一片繁忙的身影;忙的井然有序、忙的團結進取、忙的學習進步、忙中帶樂!你繪給的是一份圖紙,交出去的是一臺臺起重機,一群充滿朝氣,值得尊敬的可愛的人,這就是生產部的團隊。
這所有的一切都歸功于部長對工作的兢兢業業,認真貫徹和執行。更歸功于公司領導指導路線和正確的決策。新年伊始,我們部門又開始向新的目標挑戰和邁進,回眸過去,展望未來,我們堅信,在部長身先士卒的帶領下,我部每位同仁更加充滿活力和熱忱,激情四射,團結一致,合力攻堅氛圍中向新目標沖刺,為大方再立新功,爭當排頭兵,爭當優秀部門而努力奮斗!
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